Comment initier l'innovation sur les business modèles?

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"Nous devons innover notre business modèle!"

Un grand nombre d’entre vous ont certainement entendu ce genre de phrase des dizaines de fois. Innover oui, mais par où commencer?

Avant de se lancer dans la conception de nouvelles idées, il est important de comprendre l’environnement de son (ses) business modèle(s) actuel(s). C'est ce que le St Gallen Business Model Navigator appelle la phase d'initialisation, dans laquelle le modèle économique à innover est documenté dans le but de définir une base de travail commune à tous les membres de l'équipe.
Dans un second temps, l'équipe passe à l'analyse de l'écosystème du modèle en se posant cette question centrale: quels sont les facteurs de changements qui pourraient se transformer en opportunité?

Les principaux outils à utiliser dans la phase d’initialisation

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Le triangle magique

Un business modèle - 4 dimensions

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L’ecosystem map

Comprendre l’écosystème et les facteurs de changement