Der Geschäftsmodell-Toolguide
Von der Idee zur Umsetzung
Über das Buch
Egal ob Start-up, KMU oder strategische Geschäftseinheit in einem Konzern – wer tragfähige neue Geschäftsmodelle entwickeln möchte, muss sich eng an den tatsächlichen Bedürfnissen der Zielgruppe orientieren. Dabei hilft es, die eigenen Annahmen immer wieder zu testen, mögliche Lösungen infrage zu stellen und die Geschäftsmodellentwicklung als iterativen Prozess zu verstehen.
Dem trägt das hier vorgestellte sechs-phasige Vorgehensmodell Rechnung. Es bietet einen Überblick über verschiedene Tools und Methoden, die für die jeweilige Entwicklungsphase zielführend genutzt werden können.
Im Praxisteil werden anschließend die 24 wichtigsten Tools, die sich in der Entwicklungspraxis als besonders tauglich herausgestellt haben, und die Arbeit mit den Tools ausführlich vorgestellt.
Grusswort von Prof. Dr. Oliver Gassmann
Prof. Dr. Oliver Gassmann, Mitgründer BMI Lab
Die Coronakrise hat innerhalb weniger Monate eine der schwersten globalen Rezessionen in der modernen Wirtschaftsgeschichte ausgelöst. Der Vergleich zur weitgehend selbst verschuldeten Finanzkrise 2008 hinkt, es ist eher eine unsichtbare, globale Bedrohung wie der Terrorismus mit 9/11 im Jahr 2001. Die finanziellen Engagements des Staates, aber auch der Unternehmen in der Coronakrise sind jedoch beispiellos.
Trotzdem lohnt es sich festzuhalten: Alle vergangenen Krisen wurden durch Ideenvielfalt, Unternehmertum und neue Geschäftsmodelle überwunden, so werden wir auch diese Krise überwinden. Krisen beschleunigen häufig Transformationen: Während der stationäre Handel gelitten hat, stellte Amazon innerhalb von nur einem Monat 100 000 Mitarbeiter ein, um kurz danach weitere 100 000 einzustellen…
Autoren vom BMI Lab
Peter Brugger, Geschäftsführer BMI Lab Zürich
Peter Brugger ist Betriebswirt und Unternehmensgründer. Als Geschäftsführer des BMI Labs Zürich berät er Unternehmen aus verschiedensten Industrien in der Konzeptionierung und Implementierung nachhaltiger Geschäftsmodelle sowie dem Aufbau der dazu nötigen Kompetenzen.
Richard Stechow, Innovation Consultant BMI Lab München
Richard Stechow ist Diplom-Wirtschaftsingenieur und arbeitet beim BMI Lab in München, einer Ausgründung aus der Universität St. Gallen. Hier unterstützt er mittlere und große Unternehmen von der Ideengenerierung über die Validierung bis zur Implementierung innovativer Geschäftsmodelle.
Wo ist das Buch erhältlich?
Weitere Ressourcen zu Geschäftsmodell-Innovation
Erfahren Sie mehr zu den Geschäftsmodellmustern, Testing Cards und weiteren Materialien zum Thema Innovation. Kostenlose PDF-Anleitungen und weitere praktische Innovationswerkzeuge.